העוסקים בתחומים טכניים (פיתוח,ייצור,תפעול) מתמודדים מדי יום עם בעיות מקצועיות מסוגים שונים. ברוב המקרים ניתנים פתרונות משביעי רצון. פתרונות אלו מבוססים על הידע, הניסיון הנצבר וחשיבה מסורתית לפתרון בעיות. עם זאת, לעיתים קרובות, מתגלות בעיות בתחומי הטכנלוגייה הנראים כ"בלתי פתירות" או שהפתרונות הקיימים יקרים מדי ולא ישימים.
גישת "רב רעיון" המציעה מנגנונים וטכניקות המקנות דרכי חשיבה יצירתיות לפתרון בעיות בתחומים הטכניים. באמצעות 2-3 סדנאות נלמדות הטכניקות המרכזיות על פי תחום העיסוק ואופי הבעיות תוך יישומן לבעיות איתן מתמודד הארגון. מטרת הפעילות הסדנאית היא להכשיר קבוצה של עד 15 משתתפים לרכישת טכניקות ומיומנויות לחשיבה יצירתית לפתרון בעיות טכנולוגית.
על פי הרכב האוכלוסייה ותחום העיסוק נלמדות הטכניקות הרלוונטיות ביותר לתחום העיסוק: בין הטכניקות הנפוצות: חשיבה המצאתית שיטתית, חשיבה ליטראלית, Poka Yoka,קייזן (טיין). ייחודה של גישת רב רעיון בהקשר של פתרון בעיות טכנולוגיות היא היכולת להתאים את הטכניקה המתאימה ביותר בהתאם לסוג הבעייה ומאפייניה.
לצד הפעילות הסדנאית, גישת "רב רעיון" מכילה עשרות מנגנונים שמטרתם לעורר את תהליך היזימה בארגון. בין מנגנוני "רב רעיון" : "הצייידים", "שאלת החודש", "על קרן הצבי", "למי צילצלו הפעמונים", "דלת פתוחה" ואחרים. מנגנוני "רב רעיון" מעודדים עובדים להעלות רעיונות חדשים, מגבשים תהליכים לבחינת הרעיונות, וסינונם, מתן משוב לעובדים יישום הרעיונות ויוצרים מעגל קסמים של שיפור וצמיחה. באמצעות תהליך אבחון קצר אנו פועלים יחד עם הארגון לבחירת מנגנונים או לפיתוח מנגנונים ייחודיים לארגון והטמעתם.
למידע נוסף אודות גישת "רב רעיון" - לחץ כאן.
הינכם מוזמנים לעיין במאמרים בנושאי ניהול וחשיבה יצירתית וליצור קשר לקבלת מידע נוסף.
למעבר לעמוד הבית
.jpg)
